Planificación y Control de Proyectos en Powerproject + Módulo BIM (Planificación 4D) + Introducción a Lean Construction
Curso de 2 días diseñado para planificar, controlar proyectos en Powerproject.
Primer día con técnicas de planificación, gestión de costes y recursos, creación de histogramas y reportes automatizados;
En el segundo día veremos metodología Planificación 4D enlazando el modelo BIM a la planificación e introducción a LEAN Construction.
Fecha y lugar:
La formación tendrá lugar en Paseo de la Castellana 95 (Torre Europa) planta 29; y serán los siguientes días a elegir por el asistente:
Planificación y Control de proyectos en Powerproject
Planificación BIM e Introducción a LEAN Construction
Objetivos del curso
Planificar eficientemente múltiples proyectos, incluyendo todos los costes, modelando y optimizando los recursos y costes; integrando también metodología BIM 4D y comprendiendo el ciclo colaborativo que implica la integración del modelo BIM con la planificación y el proceso de mejora continua durante la planificación y desarrollo de los proyectos.
Este curso está dirigido a Gerentes de Proyecto, Gerentes de Control de Proyecto, Ingenieros de Control de Proyecto, Ingenieros de Planificación y Programación y otros interesados en administrar proyectos exitosamente o dispuestos a contribuir al éxito del proyecto.
¿Quién debe asistir?
Gestores de proyectos y planificadores que buscan optimizar y mejorar la forma en que planifican y gestionan los proyectos implementando técnicas de optimización de costes y recursos, así como la implementación de planificación en 4D incluyendo el modelo en 3D BIM enlazado al programa de actividades del proyecto; también a quienes tengan interés en planificación colaborativa (Lean Construction) y herramientas efectivas de mejora de procesos como Last Planner System (LPS).
Este curso está dirigido a Gerentes de Proyecto, Gerentes de Control de Proyecto, Ingenieros de Control de Proyecto, Ingenieros de Planificación y Programación y otros interesados en administrar proyectos exitosamente o dispuestos a contribuir al éxito del proyecto.
Certificado
Se emitirá un certificado oficial de finalización para quienes asistan y completen el programa.
Todos los asistentes al curso dispondrán de una licencia gratuita por un mes.
Mayor información escríbenos a: info@app-consultoria.com
Al final del curso los asistentes podrán:
- – Crear un cronograma de la totalidad de un proyecto en Powerproject.
- – Gestionar y controlar el uso de costes y recursos en el proyecto.
- – Crear histogramas dinámicos de costes y recursos y optimizarlos.
- – Crear múltiples tareas por línea o planificación de trabajos repetitivos.
- – Optimización de la producción y uso de equipos.
- – Líneas de balance
- – Verificar la calidad de la planificación por DCMA u otras formas personalizadas.
- – Creación del cronograma completo 4D-BIM a partir de un modelo 3D.
- – Actualización de progreso en el proyecto.
- – Comparación del proyecto actual contra línea de base utilizando modelos 3D.
- – Visualización de simulaciones de línea de tiempo del cronograma del proyecto 4D.
- – Producción de informes personalizados (Tabular, curva en S, etc.)
- – Importar sus planificaciones de Primavera, Microsoft Project o Excel.
Agenda
A101 – Planificación y control de proyectos en Powerproject (Día 1) 25 o 27 de Noviembre
Gestión integrada de proyectos con Powerproject
♦ Creación de plan de trabajo
♦ Técnicas de programación
♦ Estructurar los proyectos
♦ Creación de líneas base
♦ Control y seguimiento de proyectos
♦ Gestión de costes y recursos
♦ Método de línea de balance
♦ Método de cadena critica
♦ Optimización de recursos y costes a través de histogramas
♦ Informes personalizados
A103 – Planificación BIM e Introducción a LEAN Construction (Día 2) 26 o 28 de Noviembre
Planificación 4D
♦ Importación de modelos BIM
♦ Gestión BIM en Powerproject
♦ Planificación enlazando el modelo 3D
♦ Simulaciones de la planificación 4D
♦ Comparación con la línea base
♦ Exportación de videos de simulación
Lean Construction
♦ ¿Qué es Lean Construction?
♦ Objetivos LEAN
♦ Transformación del modelo de planificación
♦ Principios LEAN
♦ Planificación colaborativa
♦ Ciclo de deming (mejora continua)
♦ Last Planner System (LPS)
♦ Sistema 5S
♦ Ciclo de deming