Fecha: Jueves 20 de agosto de 2020 | Hora: 16:00 (CEST)
El correcto seguimiento y control de los proyectos nos permite analizar la ejecución y las posibles desviaciones que se pueden presentar y que representan sobrecostes o penalizaciones por incumplimientos. Y de esta manera detectándolos a tiempo, tomar medidas correctoras que nos permitan retomar el curso planificado.
En este webinar veremos cómo crear distintas líneas base de un mismo proyecto, y de qué manera realizar su seguimiento y control en un periodo de tiempo determinado (semanal, mensual, etc), analizando tanto la ejecución como las proyecciones futuras basándonos en la información que hemos proporcionado de rendimientos y duraciones de las tareas.
También veremos como optimizar el proceso de creación de reportes mediante herramientas de Business Intelligence (BI) como Power BI.
