En este seminario web veremos como con Powerproject, podemos modelar los recursos y los costes, garantizando que estos se encuentren en el momento preciso y la cantidad adecuada, de la manera que mejor se desarrolle nuestra obra.
Fecha: Jueves 20 de agosto de 2020 | Hora: 16:00 (CEST)

El correcto seguimiento y control de los proyectos nos permite analizar la ejecución y las posibles desviaciones que se pueden presentar y que representan sobrecostes o penalizaciones por incumplimientos. Y de esta manera detectándolos a tiempo, tomar medidas correctoras que nos permitan retomar el curso planificado.

En este webinar veremos cómo crear distintas líneas base de un mismo proyecto, y de qué manera realizar su seguimiento y control en un periodo de tiempo determinado (semanal, mensual, etc), analizando tanto la ejecución como las proyecciones futuras basándonos en la información que hemos proporcionado de rendimientos y duraciones de las tareas.

También veremos como optimizar el proceso de creación de reportes mediante herramientas de Business Intelligence (BI) como Power BI.

Cómo crear múltiples líneas base de proyecto, seguimiento, control y reportes inteligentes (Business Intelligence)

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