Suite Acumen - Un plan qualité fait un grand projet

Créez des programmes de qualité et exécutez-les avec un succès constant et un risque minimal.
Automatisez le processus de soumission du calendrier tout en respectant vos meilleures pratiques.
Établir un calendrier ambitieux, identifier et gérer les risques et accélérer les dates d’achèvement pour respecter les livraisons essentielles.

OUTILS D'ANALYSE DU PROGRAMME DU PROJET

La suite d’outils Acumen va au-delà de la simple liste de contrôle et permet de résoudre les défauts d’un projet en quelques minutes grâce à Acumen Fuse.
Pour la gestion et l’analyse des risques, Acumen Risk élimine les difficultés statistiques et logiques de vos modèles de risque typiques.
Acumen 360 permet de réaliser vos projets plus rapidement pour répondre aux exigences des clients et des contrats en évaluant des scénarios de calendrier à l’aide d’un moteur d’accélération interactif.
Et Acumen Touchstone automatise entièrement le processus de soumission du calendrier tout en respectant les critères de qualité, les meilleures pratiques et les normes de votre entreprise.

Capacités

Projets axés sur les données

Allez au-delà de la simple liste de contrôle pour identifier les points forts et résoudre les lacunes du projet en quelques minutes.

Accélération du calendrier

Répondre aux demandes de réalisation de projets plus rapides et moins coûteux grâce à un moteur d’accélération interactif qui évalue les scénarios de calendrier.

Réduire les risques de manière préventive

Acumen propose une multitude d’options de simulation pour créer des analyses de risques qui éliminent les défis statistiques et logiques des modèles de risques typiques.

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L'IMPORTANCE D'UN BON CALENDRIER

Donnez à votre équipe plus de pouvoir pour planifier les projets de manière optimale et gérer les risques liés au calendrier en fonction de contraintes et d’objectifs commerciaux réalistes.
La suite Acumen donne à votre équipe les outils dont elle a besoin pour mener à bien des projets sous la triple contrainte du coût, du temps et de la dimension.
• Des solutions pour une sélection de projet éclairée, une planification réaliste, une exécution fiable et une réussite cohérente du projet
• Une meilleure qualité des horaires et un moyen facile de résoudre les problèmes d’horaires
• Un moyen de répondre aux exigences contractuelles et gouvernementales en matière de qualité de la planification
• Découpez les données du projet en tranches et en dés pour avoir une vision claire de ce qui ne fonctionne pas, ainsi que des options de correction de trajectoire

TRAITS

♦ BASE INITIALE, RISQUES ET ACCÉLÉRATION

  • Importation du planning détaillant la base initiale
  • Appliquer les risques au calendrier de référence d’origine
  • Optimiser le calendrier ajusté au risque pour la livraison du projet

♦ ANALYSE DE LA QUALITÉ DES PROGRAMMES

  • Suivre la qualité des horaires au fil du temps
  • Identifier les causes spécifiques de la mauvaise qualité des horaires
  • Explorer les métriques du graphique

♦ NOTATION DE LA QUALITÉ DU PROJET

  • Identifiez facilement les mesures qui entraînent une mauvaise qualité de planification
  • Les indicateurs rouges, jaunes et verts permettent une gestion par exception
  • Configurez les mesures de notation en fonction de vos meilleures pratiques

♦ ZONES D'AMÉLIORATION

  • Identifiez rapidement les techniques de planification de faible qualité
  • Améliorer le caractère raisonnable du calendrier du projet
  • Prenez des décisions éclairées avec les données

MODULES

♦ Acumen Fuse

Grâce à l’analyse avancée d’Acumen Fuse, l’analyse de projet va au-delà des vérifications et des listes de base pour identifier et résoudre les lacunes du projet en quelques minutes.

Les options de mesures peuvent être enregistrées pour la duplication, ce qui standardise votre processus et permet à tous de partager les informations du projet en temps réel.

♦ Acumen Risk

Acumen Risk vous permet d’analyser des milliers d’activités en quelques secondes tout en tenant compte de l’incertitude de la portée, de la complexité du travail, des événements à risque, des événements météorologiques et des opportunités grâce à son interface conviviale qui élimine les complexités statistiques et logiques de la construction de modèles de risque par rapport aux calendriers de grands projets.

♦ Acumen 360

Acumen 360 est un moteur interactif qui vous permet d’évaluer rapidement plusieurs scénarios dans n’importe quelle zone d’un horaire.
Vous êtes en mesure de voir l’impact de tout changement de processus ou de produit livrable.
Cela signifie que vous pouvez générer des scénarios de calendrier fiables, identifier les possibilités d’accélérer un projet et sélectionner la meilleure voie pour le mener à bien.
Des données contrôlées par l’utilisateur sont également incluses pour s’assurer que l’accélération est possible et que le délai d’achèvement est réaliste.
Et lorsque vous intégrez 360 avec votre outil de planification natif, tous les scénarios nouvellement créés sont exportés et prêts à être utilisés.

AVANTAGES DES SOLUTIONS DE PERSPICACITÉ POUR LES GESTIONNAIRES DE PROJETS

♦ CONSTRUIRE EN CONFIANCE

Un bon calendrier est la clé d’un projet réussi – et un chef de projet exemplaire.
Créez constamment les calendriers les plus solides possibles pour que les projets soient menés à bien avec confiance, dans les délais et le budget impartis et, en fin de compte, avec succès.
La suite Acumen est dotée d’outils d’analyse inégalés pour vous donner la puissance et la flexibilité dont vous avez besoin pour vous attaquer à des projets de moyenne à grande envergure ou à des projets multiples, tout en répondant aux différents besoins de votre entreprise.

♦ UNE GESTION DE PROJET RESPONSABILISÉE

Les solutions Acumen pilotent les projets tout en vous permettant d’améliorer l’efficacité des programmes, la planification des projets et la gestion des ressources.
• Assurer la qualité du programme
• Accroître la confiance dans les projets
• Réussir systématiquement à respecter les délais
• Créer un véritable consensus d’équipe et une adhésion

♦ ÉLIMINER LE CHAOS DES PROJETS

Vous pouvez désormais comprendre l’état et la rentabilité de vos projets et programmes car vous pouvez les analyser, les gérer et les suivre du début à la fin.
Améliorez la planification, rationalisez pour plus de prévisibilité et améliorez vos processus pour minimiser les risques.

♦ AMÉLIORER LA SATISFACTION DES CLIENTS

La visibilité en temps réel de vos projets vous permet de prendre de meilleures décisions, ce qui fait le bonheur des clients et des consommateurs.
Grâce à Acumen, vous avez les réponses dont vous avez besoin à portée de main et vous n’avez plus besoin de dire : « Je vais devoir vous rappeler ».
Une meilleure planification permet de mieux fixer les prix, ce qui permet d’honorer le budget de votre client et d’éviter à l’entreprise de devoir manger des dépassements.

♦ LES HORAIRES SOLIDES VONT DEVENIR LA NORME

Les guides Deltek Acumen Solutions vous expliquent comment diagnostiquer et résoudre les problèmes de calendrier avec Deltek Acumen Fuse, accélérer les délais et récupérer les retards avec Deltek Acumen 360, et identifier et réduire les coûts et l’exposition aux risques de calendrier avec Deltek Acumen Risk.

PRINCIPAUX AVANTAGES

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PLANIFIER - DIAGNOSTIQUER ET RÉSOUDRE LES ÉVENTUELLES FAIBLESSES DU PLAN DE PROJET

Acumen offre une planification du chemin critique et une gestion des ressources robustes et évolutives, même pour les projets les plus complexes.
Vous pouvez désormais voir rapidement si votre plan est bon et l’analyser, le gérer et le suivre jusqu’à son achèvement rentable.
• Accroître la visibilité et le contrôle
• Rationaliser les processus de projet
• Accroître la collaboration et la communication
• Améliorer la gestion des ressources

ACCÉLÉRER - ACCÉLÉRER ET ALIGNER LES CALENDRIERS SUR LES OBJECTIFS DU PROJET

Avec, vous pouvez identifier les domaines où l’accélération est possible, vous aidant à répondre aux demandes d’achèvement de projets plus rapides ou à récupérer les erreurs et les retards encourus pendant l’exécution.
• Assurez-vous que votre plan de projet est l’option la plus efficace
• Créer une version accélérée et réaliste de l’horaire qui puisse être réellement utilisée
• Générer des options multiples pour respecter une date d’achèvement plus rapide
• Remédier à tout retard dans le calendrier pour finir à temps

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SE PRÉPARER - RÉDUIRE DE MANIÈRE PROACTIVE L'EXPOSITION AU RISQUE POUR DES PRÉVISIONS PRÉCISES

Acumen donne aux gestionnaires de projet la capacité de suivre, d’identifier et de se préparer aux risques potentiels – avant qu’ils n’aient un impact sur le projet.
Nous disposons d’un logiciel de simulation puissant, convivial et très visuel qui vous permet d’assimiler rapidement les données importantes.
• Gérer des scénarios « hypothétiques
• Identifier les problèmes liés à l’arrêt des projets avant qu’ils n’apparaissent
• Connaître exactement le dépassement de coût ou le nombre de jours de retard que votre projet pourrait subir
• Dépenser de l’argent uniquement pour les efforts qui génèrent le plus grand rendement

PRÉVOIR LES DATES D'ACHÈVEMENT AVEC CONFIANCE

Deltek Acumen arme votre entreprise d’outils robustes pour la planification et la gestion de projets.
Vous serez en mesure d’élaborer et d’exécuter des calendriers précis afin de prendre en charge en toute confiance les projets les plus complexes.
• Plus de 300 contrôles de calendrier, de coûts, de risques et de performances pour signaler les activités qui nécessitent une attention particulière et apporter des corrections en un seul clic.

Vous pouvez diagnostiquer et résoudre les problèmes de calendrier avec Deltek Acumen Fuse, accélérer les délais et récupérer les retards avec Deltek Acumen 360, et réduire les coûts et l’exposition aux risques de calendrier avec Deltek Acumen Risk et RiskBook.

Grâce à ses analyses avancées, Deltek Acumen vous donne l’aperçu unique dont vous avez besoin pour améliorer les plans et l’exécution de vos projets, ce qui vous permettra de bénéficier d’avantages concurrentiels sur le marché.
• Établir des calendriers solides et réalistes
• Fournir une analyse du calendrier, des coûts, des risques, de la valeur acquise et des performances du projet
• Noter et critiquer la qualité du programme, identifier les faiblesses, évaluer les performances et mesurer l’impact des changements